Как да откриваме, тестваме, маркетираме и стартираме нови бизнес идеи

Създавай  успешни услуги

и продукти

мастърклас

СТАРТ - 13 МАЙ 

В рамките на един месец ще усвоите всички техники и инструменти, които ще рамкират процесът на създаване на продукт или услуга, така че той да е успешен с пускането му на пазара

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.

Оставащо време до началото на обучението

ЦЕЛИТЕ НА ОБУЧЕНИЕТО

В какво се състои системата, която ще усвоиш?!

Модул #1

Как да откриваме нови бизнес възможности, които са нишови, актуални, креативни и разбира се печеливши.

Модул #2

Създаване на прототип на нашата идея или т.н. Бета версия.

Модул #3

Тестване, ресурси, обратна връзка за продукта или услугата, която планираме да стартираме. 

Модул #4

Стратегическо планиране и доизграждане на идеята в реални размери.

Модул #5

Планиране на всички канали за маркетинг и продажби. Неустоими оферти и скалиране на продуктите.

Модул #6

Създаване на "машини" за доходи и нови клиенти. Организация и менаджиране на процесите.

ТОВА НЕ Е ПРОСТО КУРС! ТОВА Е ГРУПОВ МАСТЪРКЛАС

Ето как ще се случи 

УРОЦИТЕ 

Имате достъп до видео уроци заедно с излъчвания на живо. Всяко занятие има своите конкретни задачи за домашна работа и проекти за изпълнение. 

Виж разяснение във видеото

ГРУПАТА

По времето на обучението влизате в работна група с другите уастници в Slack и Facebook и тече обмен на информация и взаимопомощ..

Виж разяснение във видеото

РЕСУРСИТЕ

Имате постоянен достъп до работни файлове, шаблони и темплейти, по които да работите. Също така директна комуникация с другите в обучението и ментора помагат за развитието по време на занятията. 

Виж разяснение във видеото

Процесът по създаване на бизнес

Това е нов систематичен подход, базиран на хипотези, тестване и прототипиране, дизайн и бърза обратна връзка. Основно се следват следните 3 стъпки:

    1. Разбиране на пазара и неговите принципи.

    2.  Създаване на прототип на бизнес модел и анализ на неговите критични точки.

    3. Тестване на модела, обратна връзка и подобряване.

Местата са лимитирани до 30 на обучение,

така че побързай да резервираш своето

За лектора

Калин е архитект, лектор и предприемач с опит над 14 години в различни области. Освен в дизайн Калин е специализиран и в области като дигитален маркетинг, Design sprint, Scrum и Agile.

С реализирани стотици проекти в архитектурата и дизайна, той води редица обучения и консултации както на фирми, така и онлайн в посока организация и подобряване на бизнес средата с изпитани методологии извлeчени от редиците на Google, Microsoft, Lego, Autodesk, Shimano и др.    


ОТЗИВИ

В МРЕЖИТЕ

КОНТАКТИ

София

ул. Тинтява, Дианабад

тел. 0889 012323

© 2019 Всички права запазени

View Details
Sold Out